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普洱茶行业的十大盈利模式

中国普洱茶的历史很悠久,最早的普洱茶翰墨记录在唐朝就有;中国普洱茶品牌的历史很短暂,绝大年夜部分的普洱茶品牌历史都没有跨越十年。中国普洱茶,正处于活力勃勃,迅猛成长的井喷时期,也吸引了越来越多的本钱与人才开始投入到普洱茶行业,我们来探究一下普洱茶行业有哪些盈利模式。

一、巨子模式:

巨子模式也是普洱茶的寡头模式,今朝相符这个特质的只有“大年夜益”一家普洱茶品牌企业。虽然面临着浩繁选料更精良的高端品牌围攻,然则大年夜益今朝在普洱茶行业可以说是处于“遥遥领先,独孤求败”的位置,用马云的话说是“打着千里镜也找不到对手”,预计还要持续多年“赢家通吃”润泽无比的日子。大年夜益今朝在中国普洱茶行业上具有最高的有名度,拥有最多的普洱茶粉丝,集合了普洱茶圈子最有能量的一群经销商,扶植了中国茶叶行业最宏大年夜的专营店体系。更为可骇的是,大年夜益仍未满意,继承在快消品,在电商,在茶器具,在茶水破费等领域做了大年夜量立异有效的考试测验。在数年之内,大年夜益的对手只有一个,那便是它自己。

二、品牌-专营店模式:

品牌-专营店模式着实也是大年夜益在08年开启的。今朝澜沧古茶,陈升号等在努力推进,老同道以及勐库戎氏也在进行拓展。这个模式便是厂家认真产品开拓/品牌塑造/营销活动等等,然后全国招收加盟专营店,专营店内只容许贩卖自己品牌的茶,不容许贩卖其他品牌的普洱茶,以致不容许贩卖其他茶类,具有严重的排他性。这种模式对厂家的品牌有名度,对厂家的产品线富厚度,对专营店的经营能力,都有极高的要求。终究专营店的客户群基础集中在以专营店为中间半径五公里以内的区域内,客户的需求应该是多样化的。

三、品牌-代理商模式:

这种模式与品牌-专营店模式有类似的地方,独一不合的是对加盟代理的茶庄没有“专营”的要求,对加盟代理的茶庄经营的茶品没有排他性,加盟的茶庄可以经营其他品类的茶叶,以致经营其他品牌的普洱茶。与上一种模式比拟,它各有利弊:优点是加倍相符茶庄的实际经营环境,能减轻茶庄的经营压力,毛病是加盟商的虔敬度不如上一种模式。今朝雨林古茶坊,润元昌普洱茶,下关沱茶等都是这种模式。这个模式维持了足够高的机动度,也受到各地茶庄的迎接。润元昌在短短两年内全国成长了近四百家加盟渠道,而雨林与下关更是在短短一年多的光阴里成长了近千家的加盟渠道。

四、质料供应商模式:

今朝在云南的茶山原产地,已经呈现多家专注于普洱茶质料的商家。做普洱茶快速成长的这些年,普洱茶的财产链每个环节都出现活力勃勃迅猛成长的状态。茶山莳植今朝还处于最原始的茶农承包阶段,财产链的第二个环节质料的成批制作与集中收购,然后再供给给茶厂即将开始。估计将有越来越多的本钱投入到这个阶段。任何一个行业,分工相助都是着末成长的模式,财产链的每个环节都将迎来成永劫机。

五、中介模式:

遍布在芳村子以及东莞的批发市场的,都是普洱茶的中介模式。批发市场的茶商用巨量资金购买入大年夜批的普洱茶,以致包销云南一部分工厂的普洱茶,然落后行中介批发,卖给全国各地的茶庄。也会从许多收藏家的仓库中购买大年夜批的普洱茶中期茶和老茶,进行散批。在普洱茶市场的各家茶庄之间,也会进行各类中介买卖营业。估计未来将有普洱茶的中介巨子呈现。

六、收藏模式:

普洱茶越陈越喷鼻的特点,普洱茶喜欢者爱好老茶的特征,导致了普洱茶工厂临盆出来的普洱新茶着实只是一个半成品。以东莞为中间的珠三角是普洱茶的收藏重地,它们着实是普洱茶的第二工厂,新茶经历了他们的精心收藏后在光阴这免费巨匠的努力下将成为醇喷鼻的老茶,同时也劳绩了令人惊羡的资金回报。东莞收藏普洱茶得到回报几切切以致过亿的都不在少数,然则他们还不乐意卖出,继承加大年夜投入买进普洱茶到仓库。

七、电商模式:

电商在许多行业都得到了大年夜力的成长,普洱茶行业也不例外。行家阐发觉得茶叶异常得当电商,单价高重量轻,得当快递;茶叶重复破费多,成长了客户后轻易培植成为老客户,会经久购买。大年夜益去年在淘宝上贩卖过亿的普洱茶,今年的目标据闻是两个亿。普洱茶行业的电商相对应铁不雅音来说,还处于成长的低级阶段。

八、玩家模式:

普洱茶的魅力之大年夜,培植了其他茶类少有的一个群体,便是普洱茶的发热友。他们热爱普洱茶,亲身开车上茶山,亲手采摘普洱茶,制作普洱茶。这是中国普洱茶与其他茶类不合的一个群体:玩家群体。行业人士阐发,高端普洱茶质料大年夜幅上涨,一部分缘故原由是这几年年普洱茶品牌如火如荼哄抢抬升了普洱茶高端质料的价格,第二个缘故原由便是这些凑集在茶山上的普洱茶发热友,采取了蚂蚁迁居的要领,虽然分散然则总量惊人。

九、批发市场模式:

这是普洱茶最传统的模式,也是浩繁普洱茶厂家在继承操作的模式。事实上在07年之前,普洱茶专营店是相称至少的,大年夜部分的普洱茶都是经由过程各地的批发市场进行贩卖。今朝大年夜部分的普洱茶厂家照样经由过程批发市场进行贩卖。

十、茶山旅游模式:

这是一种新型的模式。原产地旅游,深度体验旅游,将是普洱茶企业可以成长的一种新型盈利模式。大年夜红袍企业的贩卖之茂盛,金俊眉的贩卖之兴起,与武夷山的国家级旅游风景区无法离开关系。云南各地茶山,具有中国东部地区少有的原始气息与少数夷易近族风情,普洱茶粉丝对茶山旅游朝圣之情怀,都为普洱茶企业成长茶山旅游供给了很好的盈利模式根基。

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